4月22日 ，公司在南昌召开了2014年第二次施工生产调理会 ，加入聚会的职员有公司向导、部分认真人、专业公司认真人和省内在建项目司理。
聚会首先由各施工项目部汇报本项目的施工生产情形 ，包括施工进度、质量清静、财务治理、条约治理等；在项目施工历程中遇到的难题和问题 ，以及解决难题和问题的步伐与要领；并对本项目第二季度的施工进度妄想作了详细安排。
副总司理胡鸿煌对施工项目的工程质量、清静问题作了专题讲话。并强调鄱阳湖第六个单项施工项目要加速工程施工进度 ，知足省河湖局划定的节点工期；对已完工的所属省河湖局施工项目要即时举行验收；各项目部要抓好手艺治理事情 ，工程检测要引起重视 ，要有专项的清静步伐费。
总会计师王义生就公司财务治理作了讲话 ，强调要加速已完工项目的验收 ，尽快收回工程尾款和质量包管金 ，加速公司的资金流转；同时妄想在5月份开展财务资金专项检查。
总经济师孙八根对第一季度的工程施工举行了总结 ，并对第二季度的工程施事情了详细安排和安排。他要求各施工项目与参建各方作好相同事情；关于保存变换的项目手续要齐全 ，资料要齐全 ，重大变换更需签署增补协议；加速施工进度 ，并要注重清静和质量问题；包管工程的施工进度、质量和清静 ，做好施工计划 ，确保清静度汛；要加速新开工项目的施工准备事情 ，做好协调事情 ，推进施工进度 ，缩短施工工期；做好条约治理事情 ，抓好施工项钠獒务条约治理 ，完善条约治理步伐。
党委副书记王延军在聚会上作了总结讲话 ，一是一定了各项目部在上一季度的事情 ，对后期事情作了详细安排提出了要求 ，二是要维护公司员工步队的稳固 ，包管公司事情顺遂推进；三是要驻足自身岗位 ，认真开展事情 ，公司上下要团结一致 ，充满信心。
副总司理曾朝文、聂玉和在会上作了讲话；工程部、手艺质安部、财务等职能部分也作了讲话。
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