——用先进科技提升治理水平
为增进企业手艺立异和手艺积累 ，提升公司施工手艺治理水平和工程科技含量 ，公司决议建设企业工法体例委员会 ，加速推进企业工法开发和体例事情。
2011年8月2日 ，董事长、总司理王元旦在公司事情例会扩大聚会上宣布企业工法体例委员会组成职员名单。董事长总司理王元旦任主任委员 ，总工程师吴铁凡任常务副主任委员 ，副总司理张周平、胡鸿煌、章和园、工程部司理郭洪有任副主任委员 ，委员共计22人。企业工法体例委员会下设办公室和机电装备及金结制安、疏浚工程、基础工程、地下工程、大坝工程、土石方工程6个专业委员会 ，详细认真各专项工法的体例和开发事情。
董事长、总司理王元旦在会上对企业工法编写和申报事情提出了要求 ，他强调编写工法的历程是公司手艺水平积累和提高的历程 ，公司各单位和加入工法编写事情的职员 ，一定要认真学习体会有关文件精神 ，明确各阶段的主要使命和应注重的问题 ，进一步搞好企业工法体例妄想和使命剖析安排。凭证企业现实 ，公司对开发和应用工法有孝顺的单位和小我私家将给予表扬和奖励。
